希望岗位：企业一级主管

擅长设备： -

2011-01--至今 内蒙古呼和浩特吉宏包装有限公司 (总经办) 总经理助理 主要负责统筹公司生产、计划、采购、设备、品管、仓储等部门工作的运营管理 2009-11--2010-12 天津世凯威包装有限公司 （合兴集团的一个子公司） (品管部) 经理/管代 1、品管部人员的组建与培训；2、质量管理体系的认证与运行及内外审工作；3、主导原纸节约小组方案工作的开展；4、主导品质检讨会的异常原因分析和纠正预防措施的实施及效果推行的成效确认，并形成作业标准；5、主导“6S”管理要求的实施；6、合同评审的评估审核工作 2007-07--2009-10 辽宁宝树包装有限公司 (生产部) 经 理 1、负责统筹管理生产部的日常行政管理工作、生产调度、品质管制及配合完成公司下达之生产任务等； 2、负责部门间的工作协调与沟通； 3、配合执行公司质量管理体系的要求； 4、负责本部门程序文件的拟定与修订； 5、负责收集、分析生产数据，为公司目标计划提供一份有效的数据依据； 6、负责产能负荷的评估与机械设备的维护保养管理；8、负责本部门的人员培训、考核及技术传承的督导与要求，以达公司永续经营 2006-05--2007-07 漳浦安发纸业有限公司 (业务科/生产科) 科长 1、负责管理业务科内勤开单、制稿、原辅材料的采购工作； 2、负责生产排程的计划安排与发货管理； 3、部门作业指导书的拟订； 4、生产计划的跟催与完成管理； 5、供应商资格调查与评审工作； 6、负责主导生管协调会进行各单位间工作安排； 7、负责人员培训与技术衔接； 8、负责与客户、供应商日常业务配合及沟通与处理。 2002-05--2006-05 厦门安发纸业有限公司 (生产部) 课长 1、负责制箱课生产排程的合理安排和品质管制； 2、负责部门间的工作协调与沟通； 3、参与新产品开发的评审会议； 4、负责本部门人员定位和晋升考核； 5、制程不良的管控与生产注意事项的宣导要求； 6、负责人员培训及技术传承；7、参与体系文件的修订； 2001-09--2002-05 厦门新技术集成有限公司 (组装车间) 车间主任 1、负责组装车间的生产工作安排及人事行政管理； 2、负责部门间的工作协调与沟通； 3、配合执行质量管理体系的要求； 4、负责本部门“5S”管理要求的落实； 5、负责生产日报表的审核和制程不良统计的呈报及分析； 6、负责本部门的人员培训、考核及技术传承的督导与要求。

高级管理

 

一、自我评价：1、有一定的组织能力与沟通能力；2、有较强的品质和成本观念；3、能配合公司ＩＳＯ管理体系的运行与修订；4、能独立担当项目工作的开展； 二、工作体会：1、质量是企业赖以生存和稳步求发展的依据；2、凡事应都要有计划、方向、目标（那怕完不成计划也可做检讨、修正计划、再持续推动）；3、企业的效率在于自上而下的贯彻执行力度（没有执行力就没有生产力）；4、资讯平台的建立与共享（资讯的不畅通会直接影响到决策所预期要达成的效果和进度）；5、工作责任归口部门一定要明确，可预防管理混乱。

 

仅对自己公开