希望岗位：总经理、副总经理、生产副总、总监、厂长

擅长设备： -

（一）2013年01-2013年06 新宝利纸品（深圳）有限公司 总经办-副总兼总经理助理 企业简介：成立于1995年7月，座落于深圳市宝安区观澜镇福民丹坑润塘工业区。是一家专业生产纸板、纸箱、纸盒、预印等包装材料的专业制造有限公司。 2010年底公司投资购置了国内最先进的西安航天华阳印刷公司的高速预印柔版机，现有台湾协旭高速纸板生产线二条,日生产优质纸板30万米以上。生产纸箱和纸盒都是引进目前最先进的印刷机，五条台湾长声、琏铁高速等配套纸箱生产线，日生产纸箱、纸盒10万个以上；公司规模200多人，月产纸箱约700万，纸板约1500万。主要客户群落为：创维、TCL（康冠）、徐福记、鸿福行、加多宝、旺旺食品等知名企业。 汇报对象：董事长及总经理 直接下属：生产经理2人、营业经理1人、品质经理1人、主管8人. 主要工作职责及业绩： 诊断公司问题点并分析改善工艺流程，引进先进生产管理模式（承包责任制），完善ERP数据系统分析和年度总结数据汇总，为推行7S和绩效考核方案垫定基础；负责全公司的运营管理，直接跟董事长汇报公司经营业绩和羸亏，为董事长决策提供依据。 （二）2010年06-2012年12月 深圳市飞耀纸业有限公司 纸箱事业部经理 企业简介：成立于1996年5月，座落于深圳市宝安区沙井镇共和村第三工业区E区。是一家专业生产纸板、粗幼见坑、纸箱、纸盒、原纸（2009年投产芯纸生产线一条）等包装材料的专业制造有限公司。 2002年底公司投资购置了第三条电脑高速瓦楞纸板生产线，现有纸板生产线七条,日生产优质纸板80万米以上。生产纸箱和纸盒都是引进目前最先进的印刷机，十二条纸箱生产线日生产纸箱，纸盒30万个以上；公司规模1000多人，月产纸箱约2500万，纸板约5500万。目前下辖公司有东莞明天纸业有限公司（造纸厂）、深圳市飞易达纸业有限公司（分公司）。主要客户群落为：三洋机电、TCL、格兰仕空调/生活电器、美的空调/生活电器、创维、创维数字、赛尔康电子、伟嘉电子、奇宏电子等海内外知名企业。 汇报对象：董事总经理 直接下属：生产经理1人、主管8人. 主要工作职责及业绩： 1、诊断公司问题点并分析改善工艺流程，引进先进生产管理模式，导入生产部班组长及主管工作日志，业绩奖惩机制、班组绩效考核机制、培训机制。 2、控制损耗及安全管理，提升生产力，下半年期间为公司纸箱事业部羸利1000余万元。 3、负责纸箱事业部盈亏,牵头完善及优化ERP系统数据管理， 提升工作单指定的完整性和唯一性，增加职能部门功能，初步建立工程体系，制定生产承包责任制方案。 4、重新规划建设品质团队，完善体系建设,制定品质绩效考核机制和人员预定培训机制。 （三）2008年10 ~ 2010年07 东莞东泰纸品厂/东莞寮步盛科吸塑厂 副总经理 企业简介：是一家集瓦楞纸箱、啤盒、刀卡、平板及吸塑包装盒生产和加工为主的民营企业，主要客户资源为三星电机、爱铭电子、高伟光学、成翔电子、广原电子、特立信电子、奥托仑光电子等高端生产晶片及电子产品为主的韩资客户。纸品厂100多人，吸塑厂90多人。 汇报对象：总经理/董事长 直接下属：业务经理1人，行政主管1人，品质主管1人，生产主管两人，货仓主管1人，运输主管1人，营业主管1人 主要工作职责及业绩： 1、主管两个工厂下辖业务、营业、行政、生产、品质、仓储、运输、吸塑等部门，直接对总经理及董事长负责汇报工厂营运状况及经营业绩； 2、制定及运行各部门绩效考核方案、营业拓展方案，建立各部门营运奖惩机制及信息化管理系统与培训机制； 3、导入生产日常管理及6S评比方案的实施与推行，建设良好的厂区环境； 4、完善内部管理机制与管理体系文件，打造优秀的团队合作精神及企业文化，倡导“合作创造价值，责任制造结果”团队协作经营理念。 （四）2007年03 ~ 2008年10 东经控股集团有限公司 CPS事业部设计总监/纸箱事业部总监 企业介绍：东经是一家集瓦楞纸板、纸箱、纸护角、蜂窝板、高强瓦楞板、纸筒、EPE、气泡袋、气泡柱、夹心板、彩盒、彩卡、手提袋、纸杯、展示架的生产和多元化销售为一体的大型综合性包装企业。主要客户为鞋业及低压电器为主的客户群体。如与康奈鞋业、奥康鞋业、飞科电子、施耐德电器集团、德力西电器、正泰电器、长城电器、人民电器、天正电器等国际及国内低压电器知名品牌合作，导入CPS整体包装解决方案，以整体包装设计作为平台获取订单。 汇报对象：总经理/董事长 直接下属：销售经理1人，综合管理部经理1人，生产部经理2人，仓储经理1人 主要工作职责及业绩： 1、主管集团公司CPS事业部下辖销售部、外协部、设计部、检测中心及纸箱事业部下辖单位：纸箱销售部、订单部、综合管理部、生管部、纸箱生产部、仓储物流部的运营管理，直接向总经理及总裁汇报独立经营业绩。 2、负责集团策略客户低压电器行业整体包装方案的策划、制定、导入、设计及审核推进； 3、负责事业部经营绩效考核机制的评定及子公司拓展方案的规划； 4、负责集团技术中心的管理工作、技改方案的项目报批与审核推进； 5、负责集团包装印刷技术改造项目的规划设计、设备选型并参与设备设施建设； 6、负责集团包装印刷技术创新项目的研发、项目的申报管理与新技术推广应用； 7、负责集团包装印刷技术部门的工艺设计指导与管理。 （五）2000年06 ~ 2007年03 鸿晖实业有限公司 品管部经理/工程部经理/管理者代表 企业介绍：鸿晖是一家集瓦楞纸板、纸箱、刀卡、彩盒、彩卡、标签、说明书生产为一体的港资企业。主要客户为：光宝集团旗下隶属源兴科技、建兴科技、康佳彩电、台达电子、鸿友科技、汉华光电、格兰仕空调、康舒电子、统一、徐福记、TCL、讯强电子、索尼电子、天虎电子等知名IT与电子为主的大型台资客户群落。 直接下属：品质主管1人，品质助理及文员各1人，品质组长3人，SQE1人，品管30余人，刀模主管1人，版房主管2人，工程助理3人，工程文员1人，平面设计/结构设计各1人，另品质及环境体系关联部门经理：制造部经理2人，物料部经理1人，业务部经理1人，下辖各部门主管约40人 主要工作职责及业绩： 1、分别担任品管经理、工程经理及管理者代表之职； 2、负责完善及优化品质管理、环境管理、工程管理系统； 3、参与内审及外审； 4、主导产品打样承认、样品试作；负责建立ERP系统资料； 5、主导新产品打样、新工艺评估、分析、实现，规划工程計劃，編制工程部程序书及作业指导书等文件； 6、负责管理纸箱版房(树脂版制作)、彩印版房(印前PS版制作)、刀模房(刀模制作)、样品房及文管中心之管理； 7、负责全公司品质系统之DCC管理，品管课管理，品保课管理及纸箱版房(树脂版制作工艺)管理、客诉处理及协调品质体系整体运作维护； 8、主导公司取得了Sony Green Partner（绿色合作伙伴）认证及ISO 14000：2004版国际环境管理体系认证； 9、参与台达电子（东莞）有限公司为期三年的SCM（Supplier Chain Management）供应链管理专案，使公司成为台达电子策略合作伙伴,为公司羸取了年增长35%的大量订单和销售业绩(约四千余万元/年)。 （六）1997年12 ~ 2000年06 安姆科国际容器（东莞）有限公司 生产主管 汇报对象：车间主任/总经理 直接下属：分纸组长1人，印刷组长1人，成品组长1人，品质组长1人，品管约17人 主要工作职责及业绩： 1、任职期间主要从事生产管理、品质管理工作，配合公司完成生产计划，订单达交，降低损耗及营运成本，逐步制定及完善了公司各项管理制度、作业指导书及品质体系标准； 2、推行TPM全面生产管理、PDCA品质循环及日常生产管理实务，以提升生产效率及品质； 3、引进先进管理理念，提升产品质量及生产效率，辅导及监督全员提升品质意识，节约管销成本，提升市场竟争力。

成为纸品包装行业营运管理的总经理、副总经理、生产副总、总监、厂长

 

1、15年从事印刷纸品行业高层管理工作经验，对印刷纸品行业（柔印/胶印/丝印）业务流程、储运物流、计划管理、预算管理、生产管理、现场管理、品质管理及工程管理各领域都有很深刻的管理认识和体验； 2、取得了台湾生产力发展有限公司、中国华厦认证有限公司、深圳市康达信管理顾问有限公司颁发的内审员、内校员资格证书；接受过马来西亚公司的SIX SIGMA GB培训，取得了SJQE青带证书； 3、曾参与亚硕国际顾问有限公司培训的《如何提升品质管理》为期三年的SCM系列发表实例，受到台达电子（东莞）有限公司的总经理及高层的一致好评，并取得了年增长35%的订单，成为长期的包材策略合作伙伴； 4、熟悉ISO9001：2008版国际品质管理系统、ISO14000：2004版国际环境管理系统及ROHS环保管制系统；曾协助公司建立体系文件，取得SONY公司 Green Partner（绿色合作伙伴）认证及辅导康晖印刷厂建立ISO：9000及环保（ROHS）体系； 5、善于独立编制品质管理系统文件，熟悉SPC之运用及SPC KISS软件之应用； 6、熟悉品管新旧“七大”手法、PDCA品质循环、QCC活动圈、SPC制程统计管理、TPM生产管理实务、CCP流程改善、IE改善七大手法、ERP系统；了解SIX SIGMA六标准差(持有马来西亚颁发的青带证书)； 7、对新厂筹建与新设备选型及产能预算、厂区布局策划有较强的经验； 8、了解人力资源六大模块，熟悉绩效考核，善于交际及人员沟通。15年的行业生产管理、品质管理及公司运营管理中积累了丰富的实际管理经验与工作心得，热衷于工厂细节管理、执行管理、数据管理及目视管理，我完全有信心和能力面对、解决印刷包装行业各种管理上的难点； 9、了解新项目技改项目申报流程。

 

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