希望岗位：副总

擅长设备： -

第一阶段：1998年—2008年 一线技术与基层管理沉淀

入职纸包装行业，从水印技工、生产机长做起，精通印刷、开槽、模切、钉粘箱全后道工艺，熟练瓦楞机设备日常运维、故障排查、工艺调试。凭借扎实技术功底晋升班组长、车间主管，积累扎实的现场实操、班组管理、生产排产、品质异常处理经验，打下极强的落地执行与工艺把控根基。

第二阶段：2009年—2014年 车间统筹与中型工厂全盘管理

任职生产经理、车间负责人，全面统筹纸板生产线、纸箱后道全厂生产，主导5S/6S现场整改、品质体系规范、生产效率优化、人工排班精益管控。主导解决产能瓶颈、工艺不稳定、不良品偏高、现场杂乱等行业常见痛点，逐步具备跨部门协同、产销对接、仓储库存管控、安全生产管理的全厂统筹能力。

第三阶段：2015年—至今 厂长/常务副总/运营副总 高层全盘运营

任职多家大型包装集团、智能化包装企业高管岗位，全权负责工厂生产、设备、品质、安全、成本、人事、仓储全板块运营管理。
核心操盘工作：
1、独立落地老旧亏损工厂专项整改，重构管理制度、优化人员结构、严控原纸与能耗损耗，实现工厂降本增效、扭亏维稳；
2、参与新厂0-1筹建，负责设备布局、安装调试、人员梯队搭建、流程体系建立、试产与量产达标；
3、全面推行精益生产、绩效考核、ISO9001质量体系、安全生产标准化，实现工厂管理标准化、数据化、常态化；
4、统筹百人至三百人规模生产团队，擅长人性管理、稳定流失、培养基层管理骨干，打造高执行力生产团队；
5、联动业务、采购、仓储部门，优化产销协同机制，合理调控原纸采购与库存周转，从源头控制浪费、降低综合生产成本。

二十余年行业深耕，全程扎根一线、懂工艺、懂设备、懂成本、懂人心、懂经营，具备包装工厂全盘托管、提质、降本、增效、扭亏、维稳全套高层实战能力。

 

核心专业能力
1.?工艺技术：精通高速瓦楞生产线、水印印刷、纸箱全套后道工艺，熟练设备运维、故障处理、工艺升级；
2.?全厂统筹管理：纸板纸箱一体化工厂全链条管控，把控交期、品质、成本、安全、仓储全板块；
3.?降本增效管控：擅长原纸损耗、能耗、人工、库存浪费管控，落地数据化改善方案，直接削减生产成本；
4.?体系搭建：独立落地5S/6S、ISO9001、精益生产、绩效考核、安全生产标准化全套管理体系；
5.?新厂建设：具备新厂从零筹建、设备调试、人员搭建、试产量产完整操盘经验；
6.?团队管理：可管理百人至三百人规模生产团队，搭建人才梯队，人性化管理，稳定人员流失。
自我评价
拥有20余年纸包装行业深耕经验，从一线技工成长为工厂高层管理者，拥有国企、上市、台资、民营、集团多类型企业管理实战经历。
工作务实落地，不空谈理论，精准解决包装工厂生产各类痛点，擅长老旧工厂整改升级、提质降本、稳定生产团队，一切以经营结果为导向，能够切实为企业提升产能、压缩损耗、增加实际利润。电话151-220-87970

 

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