希望岗位：生产生产副总

擅长设备： -

1994—2001 福建南平沙溪包装纸箱有限公司 车间主任兼设备管理 2001—2003 温州市东经纸箱包装有限公司 生产管理 2003—2005 河南省临颍南街村包装厂 总经理助理 2005—至今 四川成都海峡包装印务有限公司 副总经理

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成都海峡包装印务有限公司 1 事项： 1.1 岗位名称：生产副总经理 汇报总经理 （年产8千余万 200余员工） 1.2 所在部门：总经理室 1.3 主要产品：纸品附件；板材；纸箱。 1.4 主要客户：青岛啤酒，统一，康师傅，全友家私等。 2 工作内容 2.1 在总经理的直接领导下，全面主持公司日常生产、技术、设备和安全生产等组织、指挥、调度的管理工作，协调、管理、教育员工及与人力资源、后勤方面的联系，保证生产过程正常运转，认真贯彻公司质量方针和目标，并在实际工作中予以落实。 2.2 贯彻执行“纸箱管理信息系统”，“生产过程控制程序”，对生产过程进行有效管理，主持生产计划的编制，指挥生产、技术、设备部门和车间，确保按质、按量、按时完成生产任务，以满足顾客的要求。 2.3 列席公司生产系统例会，督查和考核例会决议执行情况，合理安排好生产，经常到生产现场督查有关部门生产计划的落实情况，发现延误工期应及时采取补救措施。 2.4 根据本公司的经营生产的特点，不断完善生产管理制度并督导执行。监督检查各生产部门的劳动纪律和工艺纪律的执行情况，发现问题及时组织人员进行处理。 2.5 协调本公司的经营生产部门之间的关系，及时掌握各工序作业情况，控制公司生产进度和质量动态，对生产和加工的产品质量负责，发现问题及时组织生技部、品管部人员进行分析研究，采取有效措施予以解决，确保生产的正常进行。 2.6 深入车间指导生产的组织工作，搞好车间的合理布局，优化人员的劳动组合，努力提高劳动生产率。实施增产节约措施计划。 2.7 加强对生产员工进行安全文明生产教育和生产现场管理、质量管理等基础管理工作。采取安全防护和劳保措施，消除隐患，严防工伤、设备等事故的发生。 2.8 做好生产过程各种物资（含工具、动力能源、原材料、加工外协件等）的管理、统计、产品标识工作，以及公司生产统计报表的组织编制、审批工作。加强生产设备管理，认真开展节能降耗工作，使生产设备长期处于完好状态，负责安全生产和安全事故的预防处理工作。 2.9 组织对新产品、新项目的技术研究，不断完善生产工艺流程，实现技术进步。实施对生产线员工的作业培训、教育和技能评定工作，经常对下属员工的工作进行指导、督促、检查和业绩考核。 2.10 积极完成总经理临时交办的其它各项工作任务。 3. 权限 3.1 对公司的生产管理工作，有实行集中统一指挥权。 3.2 对纸板车间、纸箱车间、设备组有统一领导权。 3.3 根据公司生产需要，有权调整、分配生产人员。 3.4 有权审定、签发公司生产工作计划和管理方案。 3.5 对公司生产工人和生产管理人员，有督导和考核权。 3.6 依照公司有关规定，有权对下属人员进行奖惩。 3.7 对合同评审工作中的生产问题，有制订和实施措施的决策权。 3.8 对生产工人和管理人员的聘任、调配、晋升、辞退，有决策权。 3.9 有权参与处理安全消防、产品质量、工伤、设备等事故。 注：本人在成都海峡包装印务有限公司的工作内容

 

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